📘
📘 Finansal Yönetim · Konu 8 / 20
Sermaye Bütçelemesi ve Yatırım Kararları
Sermaye Bütçelemesinin Önemi
Sermaye bütçelemesi; işletmenin faydası birden fazla yıla yayılacak uzun vadeli yatırım projelerine (fabrika kurma, yeni makine hattı alma, yeni ürün geliştirme) kıt sermayesini tahsis etme sürecidir. Bu kararlar geri döndürülmesi son derece zor ve maliyetli stratejik adımlardır.
1. Yatırım Değerlendirme Yöntemleri
| Yöntem | Zaman Değeri? | Karar Kuralı | Avantaj / Dezavantaj |
|---|---|---|---|
| Geri Ödeme Süresi (Payback Period) | Dikkate ALMAZ (Geleneksel) | Yatırım maliyetini en kısa sürede çıkaran proje seçilir. | Basittir; fakat süreden sonraki nakit akışlarını ve paranın zaman değerini yok sayar. |
| Net Bugünkü Değer (NBD / NPV) | Dikkate ALIR (Modern – En Güvenilir) | NBD > 0 ise proje KABUL edilir. (Gelecekteki nakit girişlerinin bugünkü değeri − İlk Yatırım Tutarı). |
Şirketin değerine net ne kadar servet katacağını TL cinsinden tam gösterir. |
| İç Kârlılık Oranı (İKO / IRR) | Dikkate ALIR (Modern) | Net Bugünkü Değeri sıfır yapan iskonto oranıdır. İKO > Sermaye Maliyeti ise proje KABUL edilir. |
Yüzde (%) olarak kârlılık verir. |
| Kârlılık Endeksi (PI) | Dikkate ALIR (Modern) | Nakit Girişlerinin Bugünkü Değeri / İlk Yatırım Tutarı PI > 1 ise KABUL edilir. |
Bütçe kısıtı altında projeleri sıralamak için idealdir. |
📘 Finansal Yönetim — Bu Dersin Tüm Konuları
8.
Sermaye Bütçelemesi ve Yatırım Kararları
Şu an buradasın
💬 Öğrenci Yorumları & Soru-Cevap 0
Bu sayfa hakkındaki sorularını, ders notlarını veya görüşlerini diğer AÖF öğrencileriyle paylaş.
🔒 Sadece Üyeler Yorum Yapabilir
Yorum yazmak, soru sormak ve diğer öğrencilerle yardımlaşmak için ücretsiz üye girişi yapmalısın.
Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu sen yaz! 🚀